现在，国内里幼微企业数目已超7000万家。这些企业的平常运转，离不开人力资源的有关服务，例如人才雇用、工资社保代理、劳务差遣打发、管理体系等等。不详计算，吾国人力资源周围的市场空间超过2万亿。

　　在这万亿级市场里，猎云网（微信：ilieyun）也曾报道过不稀奇关项现在。这类项现在或经由过程SaaS，或经由过程O2O平分别方法直接为企业挑供服务。但猎云网今天带来的“儒思HR”，却走出了“通去山顶的另一条路”。

　　在批准猎云网采访时，该项现在创首人崔晓光让笔者感受到了一份执着和详细。在进入人力资源走业之前，他曾有过十余年的教师经历。这也为他担任HR讲师打下了良益的基础。

　　2007~2013年期间，崔晓光曾出任世界500强企业人力资源管理、经营管理中高层，也是尚德、环球等大型培训机构金牌讲师，学员超过十万人。2013年后，他最先创业为企业挑供人力资源有关服务。

　　 崔晓光

　　10多年的HR走业经历红运快三，让崔晓光深切意识到走业现在存在的三大痛点：1.新闻偏差称。HR很难找到正当自己企业的优厚服务；2.HR难以区分服务商优劣，导致服务质量良莠不齐，采购风险极大；3.价格不透明。服务商报价虚高，铺张企业采购成本。

　　在为一家包含在线营业的企业做人资项现在过程中，崔晓光认为，经由过程打造互联网平台，就能够解决企业在采购过程中的这些痛点。2015年，儒思HR最先正式运营。公司中央团队来自阿里、百度、京东等企业，有着雄厚的做事经验。

　　猎云网晓畅到，儒思HR是一个垂直在人力资源周围，基于PGC的高品质技术驱动型内容分享平台。其中央内容营业包括视频微课、行家线下培训、HR问答、媒体资讯四个片面。

　　必要强调的是，儒思HR的微课现在一切是PGC方法。崔晓光直言，课程质量是平台能否真实为学员带来价值的关键。以是他们的课程都是自立制作的5~8分钟的短视频。在保证质量的同时，已足学员碎片化学习的需求。

　　自然，包括HR问答、媒体资讯等，也都为HR挑供了更多价值，挑高了平台的用户黏性。

　　崔晓光外示，儒思HR通太甚别的产品输出，能够将HR精英、大咖、中矮端HR和答届生围拢到平台上，形成HR圈层。再行使多栽方法的线上线下交流互动，构建生态社群。

　　“形成生态社群后，吾们就能够围绕社群，打造HR生态电商。由于企业的人力资源服务采购一向都是由HR发首，再交由老板进走审批。以是吾们做电商的逻辑专门通顺，并且已经有大量的用户基础。”崔晓光说。

　　在电商方面，儒思HR经由过程与优质第三方服务商进走配相符，把控服务商质量与价格，让平台上的HR直接采买必要的人资服务。值得一挑的是，儒思HR电商走的是爆品路线，即与服务商共同打造独家爆品出售。这些产品套餐和价格，HR无法在其他渠道获得。

　　到此，该项现在标商业模式也显而易见了。现在，儒思HR经由过程片面大咖爆品课程、线下行家私教等方法收费；在今年6月电商平台正式上线后，说相符营业抽佣、广告以及展位服务费等都是能够产生收益的片面；而从永远来望，异日的生态金融和企业用户数据所带来的价值，无疑也是儒思HR的收益空间所在。

　　 儒思HR网站截图

　　据悉，儒思HR在去年10月前后完善了改版，App（iOS、安卓）体面用户移动端的行使。崔晓光泄露，他们的内容在今日头条浏览量大于200万次，在搜狐平台超过500多万次，各媒体平台点击也均超过百万次；PV、UV月均添长超过30%。据猎云网不悦目察，其App下载永远占有“HR”搜索效果的前三名。

　　尽管人力资源走业中玩家多多，但猎云网认为，那些凝神挑供包括薪资社保代理、员工关怀等第三方服务商，并不及打通集体人力资源生态。而构建首HR生态闭环的儒思HR，在异日的竞争中无疑具有不幼的上风。自然，从平台角度来说，儒思HR的电商平台与这些服务商更多是配相符相关，而并非竞争。

　　对于异日发展，崔晓光泄露，他们的“凤毛”电商平台即将于6月正式上线。届时平台将重点升迁盈余能力；在产品迭代方面，儒思HR也将在包括问答、搜索、电商等板块上融入人造智能技术，挑高平台集体运营效果和用户体验。

　　文章来源：微信公多号猎云网

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